Es wird eine Mehrbelastung geben

Nach dem sofortigen Rücktritt der beiden 5W-Gemeinderäte Dominique Bühler und Thomas Bänninger wurden die Ressorts der beiden Zurückgetretenen neu verteilt.

An der konstituierenden Sitzung des Gemeinderats in seiner Übergangs-Zusammensetzung wurden die beiden frei gewordenen Ressorts neu verteilt. Die Liegenschaften­abteilung von Dominique Bühler übernimmt Daniel Weber (SVP), die Wohlfahrtsabteilung wird neu von Urs Fellmann (FDP) geleitet. Damit betreuen die beiden Gemeinderäte neben ihrem ursprünglichen Ressort zusätzlich je ein Amt. Was ­bedeutet das in Bezug auf ihre ­Arbeitsbelastung? Urs Fellmann rechnet insgesamt mit einem Pensum von 50 bis 60 Prozent, Daniel Weber kann die Mehrarbeit noch nicht einschätzen. «Ich rechne aber mit einem massiven Mehraufwand.» Urs Fellmann ist seit Februar pensioniert; deshalb könne er die Mehrarbeit bewältigen, erklärt er. Als Stellvertreter von Thomas Bänninger sei es für ihn selbstverständlich gewesen, das Ressort Wohlfahrt zu übernehmen. Und Daniel Weber? Wurde ihm das Amt quasi aufgedrängt? «Nein», beteuert er. Im Gemeinderat habe man nach einer Lösung gesucht. «Ich kann im Moment Zeit freischaufeln. Und im September wird sich die Situation ja dann wieder beruhigen.» Urs Fellmann betont, dass die Hauptarbeit nicht in den Gemeinderatssitzungen liege: «Es sind nicht die drei bis vier Stunden alle 14 Tage, die viel Arbeit geben, sondern das tägliche Aktenstudium und die Arbeit in den Kommissionen.» Als Wohlfahrtsvorstand sei er automatisch in der Sozialbehörde aktiv. Er habe einen dicken Ordner mit allen Akten erhalten, in die er sich nun einlesen müsse. «Doch die Abteilungsleiter haben viel Vorarbeit geleistet.»

Es gäbe Synergien, wenn …

Urs Fellmann betreut bis zu den Ersatzwahlen im September das Ressort Gesundheit und Wohlfahrt. Gibt es Synergien, die er nutzen kann? «Nein, es sind zwei eigene Bereiche», erklärt er. Würde man allerdings die Gemeindeordnung anpassen, würde er durchaus Synergien sehen. So zum Beispiel mit dem Freizeitdienst, der unter anderem die Stelle für Altersfragen betreut. Wäre es für ihn auch vorstellbar, wenn sich nur noch fünf Gemeinderäte die Arbeit teilen würden? «Ja, es würde vermutlich gehen.» Doch er ist sich bewusst, dass dies sicher ein längerer Prozess wäre – und ebenfalls eine Anpassung der Gemeindeordnung voraussetzen würde. In der heutigen Konstellation kann sich auch Daniel Weber einen reduzierten Gemeinderat vorstellen. Bei der Realisierung der Einheitsgemeinde, das heisst, wenn die Schule integriert und somit der Schulpflegepräsident im Gemeinderat Einsitz nehmen würde, allerdings nicht mehr. «Mit vier Personen wäre die Arbeitsbelastung für jeden einzelnen Gemeinderat zu gross.»

In wichtigen Fragen entscheiden

Wo sieht Daniel Weber seine neuen Hauptaufgaben? «Ich kann das Ressort in der kurzen Zeit sicher nicht auf den Kopf stellen. Aber dort, wo ich einen dringenden Handlungsbedarf sehe, werde ich mich einbringen.» Wichtig ist für ihn, dass er als Vorsteher in wichtigen Fragen selbstständig entscheiden kann. Zwei Ressorts zu führen, ist für beide Betroffenen eine Mehrbelastung. Eine Arbeitsentlastung sieht Urs Fellmann in einem Punkt, der kurzfristig zu realisieren wäre: «Wenn nicht jede einzelne Rechnung vom zuständigen Gemeinderat visiert werden müsste. Das ist ein Riesenaufwand und könnte bis zu einem gewissen Punkt sicher auch von den jeweiligen Abteilungsleitern erledigt werden.» Entlastung sieht er auch in der Kommunikation. «Es wäre einfacher, wenn wir wieder vermehrt direkt mit der Bevölkerung kommunizieren könnten, und nicht alles zuvor von der Präsidialabteilung abgesegnet werden müsste.» Urs Fellmann will aber nicht klagen. Die Situation sei nun so, wie sie sei und mit so etwas müsse man schliesslich immer rechnen. Es hätte ja auch sein können, dass zwei Gemeinderäte aus anderen Gründen plötzlich ihre Arbeit nicht mehr hätten erledigen können. Er hofft allerdings, dass es bei der Ersatzwahl nicht noch zu einem zweiten Wahlgang kommen wird. «Dann würde es wohl fast Weihnachten werden, bis wir zwei neue Kollegen im Gemeinderat haben.» Auch Daniel Weber sieht den kommenden Monaten mit guten Gefühlen entgegen: «Es ist ja eine absehbare Zeit.»

Keine Freizeit mehr

Die restlichen Gemeinderäte haben ihr Ressort behalten, werden die Mehrarbeit aber sicher auch zu spüren bekommen. Wie Gemeindepräsidentin Katharina Kull-Benz erklärt, beansprucht die Tätigkeit eines Gemeinderates zwischen 600 und 800 Jahresarbeitsstunden, bei der Gemeindepräsidentin seien es deutlich mehr. Dies ergab eine im Jahr 2009 durchgeführte Zeiterfassung. Diese Stunden entsprechen einer Anstellung von 30 bis 40 Prozent oder drei bis vier vollen Arbeitstagen pro Woche. «Meine Kollegen, die voll im Arbeitsprozess stehen, können das als Milizler nur leisten, indem sie auch noch den letzten Rest ihrer Freizeit für das Amt investieren», lobt die Gemeindepräsidentin das grosse Engagement. «Während der Ferienabwesenheit von Urs Fellmann werde ich als sein Stellvertreter die Mehrarbeit sicher spüren. Aber ansonsten wird der Aufwand für mich nicht so gross sein wie für andere», erklärte Jürgen Schütt. Auch für Martin Byland wird der Mehraufwand nicht stark ins Gewicht fallen, wie er erklärt. «Für mich kommt vor allem das Vizepräsidium, das heisst die Vertretung der Gemeindepräsidentin dazu. In zeitlicher Hinsicht gehe ich davon aus, dass die hohe Arbeitsbelastung vor allem wegen den zahlreichen Projekten weiterhin hoch bleibt.» (slb)

Strom aus Windenergie in Schindellegi

Ihr Herz schlägt für die Kinder

Ein Velopark vor der Haustüre, im Wohnzimmer ein Trampolin, die Wände voller Zeichnungen und Spielsachen, wohin das Auge reicht: Ruth Strässler ist Tagesmutter aus Leidenschaft.

«Spielen erwünscht» steht im ersten Stock von Ruth Strässlers Wohnung geschrieben und gleich darunter werden die Regeln des Hauses vorgestellt: Hier darf nicht, hier soll gespielt werden. Und nicht nur Kinder sollen spielen, sondern auch die Erwachsenen. Und genau das ist es, was die Zollikerin macht: Sie spielt und spielt und spielt. Sei es mit Legobauklötzen oder Playmobilburgen,  mit Bastelbögen oder Wasserfarben, sie spielt Versteckis oder springt Trampolin – die Möglichkeiten im Haus sind genauso unerschöpflich, wie Ruth Strässlers Engagement für die Kinder unermüdlich ist. Die 45-Jährige ist Tagesmutter und Vollblutmami. An vier Tagen in der Woche beaufsichtigt sie Kinder jeden Alters. Vom kleinen, erst gerade abgestillten sechsmonatigen Wonneproppen bis zum heranwachsenden Kindergarten-Dreikäsehoch finden alle ein Plätzchen an der Schützenstrasse in Zollikon. «Als 13-Jährige ist mir zum ersten Mal ein fünf Wochen altes Baby zum Hüten anvertraut worden», erzählt die Braunhaarige mit dem fröhlichen Lachen sichtlich stolz, «da wurde die Liebe zu den Kindern entfacht.» (mmw)

Neues Betreuungskonzept auf der Zielgeraden

Im Hinblick auf die am 17. Juni 2012 zur Abstimmung gelangende Subjektsubventionierung von Krippenplätzen war die diesjährige 137. Mitgliederversammlung des Vereins Kinderkrippe Zollikerberg eine wichtige und informative zugleich.

Die Kinderkrippe Zollikerberg ist mit ihrer langjährigen, wegweisenden und wechselvollen Geschichte der Auslöser für die Änderung im Finanzierungsmodell der vorschulischen ausserfamiliären Kinderbetreuung.

Was sich aus den sich über mehrere Jahre hinziehenden Verhandlungen über ein zukunftsweisendes Betreuungskonzept für Zollikon ergab, bildet den Grundstein zur Abstimmung vom 17. Juni 2012. Das Resultat dieser Abstimmung ist ausschlaggebend für die Sicherstellung der vorschulischen familienergänzenden Kinderbetreuung und ermöglicht allen in der Gemeinde Zollikon wohnhaften Familien die Subventionierung von Zolliker Krippen- und Tagesfamilienplätzen in Anspruch zu nehmen.

Mit der Einführung der Subjektsubventionierung erfüllt die Gemeinde die gesetzlichen Vorgaben des Kantonalen Kinder- und Jugendhilfegesetzes zur Sicherstellung eines bedarfsgerechten Angebots und leistet die geforderte finanzielle Unterstützung (§18 des Kinder- und Jugendhilfegesetzes). (cef)

Musiker Artur Beul in Zollikon verewigt

Mit einem kleinen Volksfest wurde am vergangenen Samstag der Artur-Beul-Weg in Zollikon eingeweiht.

Der Artur-Beul-Weg führt von der Bushaltestelle Gemeindehaus hinüber zum Primarschulhaus Oescher. Die Idee entstand während der Einweihung des Schulhauses Oescher. Artur Beul lebte von 1945 bis 2010 in Zollikon. Er starb im Alter von 94 Jahren. Auf Initiative von Betti Hildebrandt, Lehrerin an der Musikschule Zollikon, Adrian Michael, Lehrer im Schulhaus Oescher und Michael Gohl, Leiter der Musikschule Zollikon, entstand im letzten Herbst die CD «Ein musikalischer Gruss aus Zollikon». Zu hören sind Lieder und Gedichte von Artur Beul mit dem Jugendchor «Cantalino» der Musikschule, der Klasse 4b der Schule Oescher, dem Projektchor der Gemeinde sowie Elisabeth Schnell. Sie alle umrahmten die Feier musikalisch. (slb)

In Zollikon zeichnet sich eine Stabilisierung ab

Die Jahresrechnung der Gemeinde Zollikon schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 4 Millionen Franken. Budgetiert war ein Defizit von 1,3 Millionen.

Zum deutlich positiveren Abschluss hat eine Vielzahl unterschiedlicher Faktoren beigetragen: Tiefere Zahlungen in den Finanzausgleich, tiefere Abschreibungen, kleineres Betriebsdefizit in den Badeanlagen, eine einmalige Rückzahlung des Spitals Zollikerberg, tiefere Kosten im Gesundheitsbereich und in der Sozialhilfe, der Verkauf von vier Liegenschaften etc. Ein Teil der Verbesserung ist auf die restriktive Ausgabenpolitik des Gemeinderates und die Ausgabendisziplin der Verwaltung zurückzuführen. Die Steuer­einnahmen stiegen im Jahr 2011 erfreulicherweise wieder um 4,7 Mio. Franken, allerdings nicht im erwarteten Umfang. Sie liegen damit immer noch 8 Mio. Franken unter den Einnahmen des Jahres 2009. Umgekehrt fiel die Zahlung in den Finanzausgleich mit 57,3 Mio. Franken um 5,6 Mio. Franken tiefer aus als veranschlagt.

Das Investitionsvolumen der Gemeinde ist mit 13,9 Mio. Franken um 2,9 Mio. Franken tiefer als budgetiert ausgefallen. Ein Teil der Differenz resultiert aus dem Wegfall der Ausgaben für die Zentralisierung der Kindergärten, welche von der Gemeindeversammlung im Frühling 2011 abgelehnt wurde. Zum Minderaufwand haben auch die höheren Verkaufserlöse der vier veräusserten Liegenschaften beigetragen. Demgegenüber fielen durch die beschleunigte Abwicklung der Kanalsanierung in der Forchstrasse Ausgaben ein Jahr früher an.

Die richtige Richtung

Das positive Resultat der laufenden Rechnung von 4 Mio. Franken führt zu einem Cashflow von 14,1 Mio. Franken. Damit können immerhin 91 Prozent der Investitionen aus der laufenden Rechnung finanziert werden. Zudem erhöht sich das Eigenkapital auf 65,3 Mio. Franken. Trotz des Ertragsüberschusses hat das Fremdkapital leicht zugenommen. Zudem hat sich die Nettoschuld auf 7 Mio. Franken erhöht. Die Ursache liegt jedoch nicht im steuerfinanzierten, sondern im gebührenfinanzierten Bereich, weil für die Finanzierung der Kanalsanierung der Forchstrasse zusätzliche Mittel aufgenommen werden mussten.